NO.1296 邢臺臨西小拇指

加盟時間:2016-02-01

要做高端車,必須要做品牌

在2015年,王波敏銳地感覺到,自己汽修廠里的中高端車客戶在逐漸流失,“當時有分析過,和4S店比起來,普通修理廠的確比不過,大家的消費水平都上來了,有了新車以后,肯定會更考慮4S店。“

他很快找到了辦法,那就是加盟一個汽修連鎖品牌,提升自己的檔次。由于修理廠主要是做機修的,他沒考慮多久,就選擇加盟執國內汽車后市場油漆業務牛耳的小拇指。

“當時加盟小拇指的決定現在想來無疑是很正確的。”王波說,當時許多以前的客戶都在問他,新店什么時候開起來?

“我自己的一個親戚,買了新車以后都不想在以前的那個修理廠了修了,我要開小拇指的消息他一聽到,就來問我,你新店什么時候開啊,我等你開業。”2016年1月,臨西小拇正式開業,當年的業績就穩定在了19萬左右。

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 “現在,基本都是以小拇指為主了,這里更規范、更放心。”王波在開業后不久就組織過回訪,許多以前修理廠的老客戶普遍反映現在的新店更干凈、更有秩序,“尤其小拇指總部要求的,所有流程必須拍照透明化,比如進店時候的油量和里程表,這讓大家都覺得更正規。

“做油漆和快修的時候,有些車主第一次來小拇指,做了以后感覺不錯,但是覺得價格有點高,后來又去別人家做了一次,馬上就后悔了,還是會到小拇指來。“王波說,尤其是剛開業時候的小拇指油漆業務,憑借著質量在當地迅速傳播開了口碑。

加盟小拇指,值!

王波加盟小拇指,最初就是看重小拇指的技術和完整的后續督導體系。“門店里也引進過別的加盟品牌,比如美容類的,但始終還是沒有小拇指的靠譜,最后都慢慢退掉了。”

后來,他對小拇指的督導 更是贊不絕口,“沒有督導在后面追著你跑,自己總歸會有懈怠,總部在戰略思想和專業性上總歸還是要比我們強的。”他打趣地說,在自己的門店團隊里,小拇指大區督導的話比他更讓人信服。

“自己干總歸有泄氣的時候,專業點說就是會執行力不夠。”王波說,這次2018年的加盟商大會讓他獲益匪淺,原來總部也發現了這個加盟商中普遍存在的痛點,于是要在今年抓執行力,“摳細節“,這讓王波覺得和總部的節奏很合拍。

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“總部很讓加盟商放心的地方就在于,它一直在前進,開發新產品、新業務。“比如之前的”五大管家保障系統“,都是門店很容易上手并且拓展的業務。

“有小拇指總部在前面探路,我們不用走彎路了。“也正因為感覺方向正確,王波對自己2017年的業績其實并不太滿意,他給自己定了個目標,在今年要做到保底業績提升30%,沖鋒業績50%, 他正在摩拳擦掌,準備在門店組織起一支自己的鐵軍。

回想起自己當初加盟小拇指的決定,王波只有一個評價——值!