No.1500廊坊文安小拇指

加盟時間:1970-01-01

很多人認為干汽修的就是男人,女老板就如神一般的存在,她們既有女性的細致耐心,還有作為老板的宏圖偉志。河北廊坊文安小拇指的老板楊紅霞就是代表之一。

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你們不做,我來做

加盟小拇指前,楊紅霞跟老公一直做著機械設備銷售的活,這一干就是二十來年。有了雄厚的資本,是該擴充事業面了,在發小的說服下,2013年,夫妻二人跟著朋友合伙開了小拇指。

跟很多加盟商一樣,從未涉足過后市場的他們最開始都有自己的生意經。楊紅霞說起往事還止不住的笑,“總部教咱們怎么經營,他們也不愿學,每天都是白天掙的錢晚上平分,說起來都丟人,哈哈。”原來,加盟小拇指后,老公與朋友還是個體經營時期那種思想,根本沒把總部的營運扶持當一回事,天天就抱怨為什么沒車來呀。“做機械設備那會是趕上了時代發展的好時候,有了經驗積累掙錢挺快的;但在后市場,變化太大了,老方法行不通。”這樣的情況下,門店發展遭遇瓶頸。

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(文安小拇指原形象,貌似不標準哦~)

2014年,朋友因為精力有限,不打算繼續做了。思來想去,楊紅霞直接把門店盤下來單干。“以前我做機械設備的時候,都是我老公搗騰貨我來賣,干了這么多年也摸透了。做小拇指之后,我感覺自己有了用武之地了,小拇指也是個好項目,別人干得風生水起的,我為什么不做了。我就說你們不做,我來做。”

你們說不行,我偏做給你們看

楊紅霞接手小拇指后,門店的大小事都是她操心,老公就看她能折騰成什么樣。你們說不行,我偏要做給你們看。“汽車行業這么多車,市場這么大都干不好,別的行業我也說不準真的能干好。”小拇指在她心里是深深的烙下個印兒,有著破釜沉舟的決心來做事。

“我覺得總部的想法很靠前,我一個人的腦子不夠用,跟著大部隊前進才是明智的。”可去年總部在大力推廣“雙升計劃”,楊紅霞只能眼睜睜的看著別人前進,因為門店面積實在不夠增加新項目了。

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(文安小拇指新形象)

狠狠心,楊紅霞自己去找場地搬遷門店。“不‘雙升’,跟不上發展的形式。我見識過那些門店,日子過得很落魄,我再不努點力,下場就到我了。”今年4月,楊紅霞的店終于“雙升”了,門店從400平米擴展到1200平米,還新招了2個SA,發現效果還不錯,業績直接翻番了。“我還是覺得我晚了一步,我們落下好大一截了。”的確,很多參加“雙升計劃”的先頭部隊,業績早就翻了幾番了。

后起之秀,“五大保障系統”快人一步

后市場也在更新迭代,小拇指也在不斷尋找出路,8月,小拇指總部在加盟系統內推廣“五大汽車管家保障系統”,這一次,除了空調項目外,楊紅霞很堅決的上了另外3大新項目。“我一直是信任小拇指的,咱花了那么多人力物力去開發新項目,路子肯定是對的。‘雙升’那會兒我沒跟上,日子不好過呀,現在不能再落后了,不然被淘汰的就是我了。”

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據了解,現在做得最好的是“TOPG自動變速箱管家保障系統”,9月中旬設備到店,不足一月已賣十余單,“以前是沒有這些系統的理念意識,現在自己有了想法,跟客戶也講這些,發現客戶的接受度挺高的。”不比過去油漆時代,新的“五大汽車管家保障系統”實實在在的給楊紅霞帶來新的效益,“項目增加,收入是必然增加的。”現在她說不著急了,趕上了總部的大變革,等摸不清方向的時候,就跟督導呀、其他的加盟商聊聊,方向是一直都在。

3年來,一中年女人挑起了門店的大梁,帶著一群人前進,這段經歷楊紅霞說一輩子忘不了。“小拇指對我最大的影響就是信心,我以前沒覺得自己有多大能耐,現在發現我也能做個女老板。”楊紅霞說,“以前就是個守著鋪子賣設備的女人,現在我會做整體的經營規劃,能帶著親如兄弟的伙伴們一起奮斗,那種感情呀,真是由心底里很感激。”如今生意起色明顯,家人也看到了楊紅霞的變化,因為她變得更自信了。

 這不,有了經驗的楊紅霞已經在暢談希望了,“我對自己要求高,現在我想到年底的時候,月業績做到20來萬吧,到明年,我要開二店。”在此,祝愿廊坊文安小拇指越來越好!